Konverents "Akadeemiline juht kui muudatuste elluviija"
19.01.2012 kell 14.00 - 14.00
Lisa kalendrisse
iCal calendar
Neljapäeval, 19. jaanuaril kell 10:00–17:30 toimub ÌìÃÀÓ°ÊÓ Ãœlikoolis
(Mare hoone, Uus-Sadama 5, M-225) konverents "Akadeemiline juht kui
muudatuste elluviija", kus keskendutakse juhtimisele akadeemilises
organisatsioonis. Olulisemad teemad on juhi areng ja töötajate arengu
toetamine, teadlase, õppejõu ning juhi karjääri ühendamine
ja akadeemiliste juhtide järelkasvu toetamine. Päev on üles
ehitatud kogemuse jagamisele ning aruteludele.Osalejatel
palutakse registreeruda hiljemalt 13. jaanuaril 2012 siin.
Kohtade arv on piiratud!Konverentsi kava:10:00–10:45 Juhi vaade
akadeemilise organisatsiooni juhtimiseleMis on akadeemilise organisatsiooni
juhtimises iseäralikku ja väljakutseid pakkuv? Missugused tegurid
mõjutavad juhtimist täna?Millised on akadeemilise organisatsiooni
juhtimise erinevused Eestis ja välismaal? ÌìÃÀÓ°ÊÓ Ãœlikooli rektor
professor Tiit Land 10:45–11:30 Arutelu - teemat arendab Tartu Ülikooli
loodus- ja tehnoloogiateaduskonna õppeprodekaan Mart Noorma11:30–12:00
kohvipaus 12:00–13:30 töötoadI Kuidas avada töötajate
potentsiaali?Kuidas mõjutab juhi maailmakäsitus kaastöötajate
tööalast käitumist ja töötulemusi? Kuidas saab juht toetada
töötajate tööalast arengut? Arutleme selle üle, kuidas luua arengut
toetav töökeskkond ning tutvume meetoditega, mida on selleks võimalik
kasutada (mentorlus, coaching, treening). Töötuba juhib Riina
Nemvalts.Riina Nemvalts on pikaajalise kogemusega täiskasvanukoolitaja
ning nii ÌìÃÀÓ°ÊÓ Ãœlikooli kui Kaitseväe Ühendatud Õppeasutuste
mittekoosseisuline lektor. II Kuidas leida tasakaal erinevate rollide
vahel?Kas on võimalik olla üheaegselt hea juht ja tippteadlane? Kui jah,
siis millised on eeldused? Kui ei, siis mida teha, et akadeemilised
organisatsioonid oleksid hästi juhitud ning teadustöö kaitstud
meelevaldse juhtimise eest? Töötuba juhib prof Maaja Vadi. Maaja
Vadi on Tartu Ülikooli professor ja majandusteaduskonna dekaan. III Kuidas
eesmärke ellu viia? Miks enamik algatatud muutustest ei realiseeru
kunagi?Põhjus pole enamasti halbades ideedes, vaid selles, kuidas muutusi
ellu püütakse viia. Tutvume lähemalt eduka elluviimise praktikates
tõestatuga ja proovime mitmeid tööriistu, mida iga juht saab edaspidi
ise muutuste korral rakendada. Töötuba juhib Mati Sööt. Mati Sööt on
psühholoogiharidusega juhtimiskonsultant ja coach. Ta on teinud koostööd
mitmete Eesti ülikoolidega ja koolitanud juhte muudatuste juhtimise
valdkonnas. 13:30–14:15 lõuna 14:15–15:45 töötoad
jätkuvad15:45–16:00 kohvipaus16:00–17:30 töötubade kokkuvõtted.
Üllatus - hääleimprovisatsiooni harjutus. Modereerib Mati
Sööt.Lisainfo:Kadrin Kergande-post:
mailto:e-post_mkadrin.kergand@archimedes.eetel: 730 0804 või 5665
6677Konverents on korraldatud koostöös kõrgkoolidega ning selle
läbiviimist toetatakse Euroopa Liidu Sotsiaalfondist.
(Mare hoone, Uus-Sadama 5, M-225) konverents "Akadeemiline juht kui
muudatuste elluviija", kus keskendutakse juhtimisele akadeemilises
organisatsioonis. Olulisemad teemad on juhi areng ja töötajate arengu
toetamine, teadlase, õppejõu ning juhi karjääri ühendamine
ja akadeemiliste juhtide järelkasvu toetamine. Päev on üles
ehitatud kogemuse jagamisele ning aruteludele.Osalejatel
palutakse registreeruda hiljemalt 13. jaanuaril 2012 siin.
Kohtade arv on piiratud!Konverentsi kava:10:00–10:45 Juhi vaade
akadeemilise organisatsiooni juhtimiseleMis on akadeemilise organisatsiooni
juhtimises iseäralikku ja väljakutseid pakkuv? Missugused tegurid
mõjutavad juhtimist täna?Millised on akadeemilise organisatsiooni
juhtimise erinevused Eestis ja välismaal? ÌìÃÀÓ°ÊÓ Ãœlikooli rektor
professor Tiit Land 10:45–11:30 Arutelu - teemat arendab Tartu Ülikooli
loodus- ja tehnoloogiateaduskonna õppeprodekaan Mart Noorma11:30–12:00
kohvipaus 12:00–13:30 töötoadI Kuidas avada töötajate
potentsiaali?Kuidas mõjutab juhi maailmakäsitus kaastöötajate
tööalast käitumist ja töötulemusi? Kuidas saab juht toetada
töötajate tööalast arengut? Arutleme selle üle, kuidas luua arengut
toetav töökeskkond ning tutvume meetoditega, mida on selleks võimalik
kasutada (mentorlus, coaching, treening). Töötuba juhib Riina
Nemvalts.Riina Nemvalts on pikaajalise kogemusega täiskasvanukoolitaja
ning nii ÌìÃÀÓ°ÊÓ Ãœlikooli kui Kaitseväe Ühendatud Õppeasutuste
mittekoosseisuline lektor. II Kuidas leida tasakaal erinevate rollide
vahel?Kas on võimalik olla üheaegselt hea juht ja tippteadlane? Kui jah,
siis millised on eeldused? Kui ei, siis mida teha, et akadeemilised
organisatsioonid oleksid hästi juhitud ning teadustöö kaitstud
meelevaldse juhtimise eest? Töötuba juhib prof Maaja Vadi. Maaja
Vadi on Tartu Ülikooli professor ja majandusteaduskonna dekaan. III Kuidas
eesmärke ellu viia? Miks enamik algatatud muutustest ei realiseeru
kunagi?Põhjus pole enamasti halbades ideedes, vaid selles, kuidas muutusi
ellu püütakse viia. Tutvume lähemalt eduka elluviimise praktikates
tõestatuga ja proovime mitmeid tööriistu, mida iga juht saab edaspidi
ise muutuste korral rakendada. Töötuba juhib Mati Sööt. Mati Sööt on
psühholoogiharidusega juhtimiskonsultant ja coach. Ta on teinud koostööd
mitmete Eesti ülikoolidega ja koolitanud juhte muudatuste juhtimise
valdkonnas. 13:30–14:15 lõuna 14:15–15:45 töötoad
jätkuvad15:45–16:00 kohvipaus16:00–17:30 töötubade kokkuvõtted.
Üllatus - hääleimprovisatsiooni harjutus. Modereerib Mati
Sööt.Lisainfo:Kadrin Kergande-post:
mailto:e-post_mkadrin.kergand@archimedes.eetel: 730 0804 või 5665
6677Konverents on korraldatud koostöös kõrgkoolidega ning selle
läbiviimist toetatakse Euroopa Liidu Sotsiaalfondist.