
Rohepöörde juhtimine
Loodus- ja terviseteaduste instituut
Globaalpoliitiline seis on heitlik, kuid Euroopa ei ole ümberpööranud oma eesmärki muutuda kliimaneutraalseks 2050. aastaks. Raporteerimise kohustus leeveneb ettevõtete jaoks. Samas peame edasi tegutsema olemasolevate ressursside ja võimaluste piires. Peame hoogustama rohkem väärtuste ja kestlike tehnoloogiate põhist majandust, looma jätkusuutlikku tööstust ja transportimisvahendeid ning vähendama oluliselt saastet. Tänasel tööturul on vajaka teadmistest ja oskustest vajalikke muutuseid organisatsioonides ellu viia.
- 10.00 - 17.00
Rohepöörde juhtimine mikrokraad
Esita motivatsioonisõnum ja registreeri Rohepöörde juhtimise koolitusele
Registreerida saab kuni 10.08.2025
Motivatsioonikirja esitamise õnnestumist kinnitab e-kiri teie postkastis. E-kirjaga saate ka lingi kursusele registreerimiseks.
2015. aastal võttis ÜRO vastu ülemaailmsed säästva arengu eesmärgid (tuntud ka kui kestliku arengu eesmärgid). Kohamiseks ja muutusteks on oluline jätkusuutik ja vastutustundlik juhtimine, kaasates oma töötajaid eri tasanditel.
Tegemist on olulise muutusega, mis kaasab nii indiviide kui organisatsioone. Me ei saa ära unustada inimeste endi kohanemisvõimet ning muutusega kaasaminemist psühholoogilisel tasandil. Tänased keskkonna- ja kliimamuutused näitavad, et kasutusel olevad lahendused ei toimi, et tagada elukeskkonna säilimine. See tähendab, et uute lahenduste loomiseks oleme sunnitud leidma innovaatilisi lähenemisi olemasolevatele probleemidele
rohepöörde juhtimine programmis osalenute tagasiside:
Tahtsin rohepöördest aru saada ja nüüd orienteerun selles, seega sai eesmärk täidetud.
Oluline, mis kõlama jäi, et see on mitmetahuline igapäevaselt arenev uus viis, kuidas inimtegevust juhtida ja hinnata ning seetõttu ei ole siin täna veel lõplikke vastuseid vaid on suund, mida valida.
Jätkusuutliku strateegia loomine oli väga kasulik loeng ja sai palju tööriistu, kuidas oma asutuses seda teha. Samuti kommunikatsiooni loeng väga silmiavardav ja kasulik. Loengud olid äärmiselt mõtlemapanevad ja korralik äratuskell, mille võiks iga inimene saada. Peamine mõte - mida mina teen teisiti?
Grupitööd erinevate kursuste lõputöödena toimisid hästi, tekitasid diskussioone ja kinnitasid õpitut läbi praktiliste ülesannete.
Mõtestasin läbi enda hobitegevuse keskkonnajälje ja tegin vastavad muudatused . Loengud olid kõik väga informatiivsed ja silmiavavad. Jätkusuutliku strateegia aine pani mõtlema kui oluline on juhi roll muutuste (sh rohepöörde) läbiviimisel ja kui palju võib valesti minna.
Koolitusprogrammi eesmärk on anda õppijatele akadeemilised teadmised ja oskused ning praktilised tööriistad, mis tagaksid sujuva kestliku arengu mitmel tasandil, käsitledes järgmisi teemasid: keskkonnamuutustega kohanemine, avatud ja kestlik innovatsioon, keskkonnajuhtimissüsteem- ja mõjude hindamine, jätkusuutliku strateegia loomine, keskkonnakäitumine ja -kommunikatsioon, muutuste psühholoogia, jätkusuutlik toote ja teenusearendus.
Koolitusprogrammi läbijad hakkavad nägema seoseid enda tegevussuundade ja keskkonnahoidlikult käitumise võimaluste vahel, mõistavad kuidas nende organisatsioon saab ka väikeseid muudatusi tehes panustada olulisel määral kestliku arengu toetamisse ning suudavad mõtestada enda varasemaid tegevusi uues kontekstis. Kuna kliendid ja koostööpartnerid on antud muudatuses osalised, otsivad ka nemad turult kestlikke lahendusi ning eelistavad toote- ja teenusepakkujaid, kes tegutsevad teadlikult keskkonda säästvate lahendustega. Koolitusprogramm aitab organisatsioonidel paremini mõtestada oma tegevuse seost säästva arengu eesmärkidega, kaardistada ära oma tegevuse mõjukohad ning analüüsida ja rakendada parimaid võimalikke lahendusi.
Kuula, mida räägivad varem koolitusprogrammis osalemise kogemusest ning vajadusest Bigbanki üksuse juht ja andragoogika üliõpilane Piret Jõhvik, SOL Baltics Baltikumi personalijuht Evely Gorobinski ja Juunika Koolituse juhtivpartner Raul Ennus.
Pildil Raul Ennus, Evely Gorobinski ja Piret Jõhvik. Foto: Andres Laanem
Loe ka SOL-i juhtkonna rohepöörde juhtimise
Keda ootame õppima?
Koolitus on suunatud vähemalt bakalaureusekraadiga (või sellega võrdsustatud haridustasemega) juhtidele ja spetsialistidele nii era- kui avalikust sektorist, kes puutuvad oma igapäevatöös või lähitulevikus kokku rohepöörde, keskkonnasäästliku ja tasaarenguga, vastutustundliku ja jätkusuutliku strateegia, keskkonnajuhtimise ja -mõjude, keskkonna- ja innovatsioonipoliitika meetmete rakendamise ning keskkonnakommunikatsiooniga.
Eesmärk ja õpitulemused
Tallinna Ülikool pakub võimalust õppida Rohepöörde juhtimist, mis suunab organisatsioone rohepöörde võimalustest kinni haarama ning oma äritegevust edendama. Eesmärgiks on Eesti erinevate sektorite organisatsioonide tegevuse kestlikkuse edendamine.
Koolitusel osalejad on võimelised jätkama peale programmi läbimist rohepöörde elluviimist organisatsiooni tasandil ning seeläbi aitavad täita ka riiklikke ja üleilmseid säästva arengu eesmärke.
Koolituse läbinud õppija:
- oskab enda (ja organisatsiooni) tegevust analüüsida ja mõtestada lähtuvalt säästva arengu eesmärkidest;
- rakendab kaasaegset lähenemist keskkonnahoidlikule majandamisele ja ettetulevatele probleemidele lahenduste otsimisel;
- teab keskkonnamuutuste põhjuseid ja nendega kohanemise ning leevendamise võimalusi;
- mõistab kompleksseid keskkonna, majandus ja sotsiaalseid süsteeme hõlmavaid väljakutseid, mis seisavad globaalses keskkonnas uute ettevõtete ees;
- suudab selgitada, mis on keskkonnajuhtimissüsteem ning milline on keskkonnajuhtimise roll organisatsiooni juhtimissüsteemis;
- tunneb parimaid praktikaid keskkonnamõjude vähendamiseks;
- oskab läbi viia toote/teenuse elutsükli analüüsi;
- teab kestliku toote/teenuse väljatöötamise põhimõtteid kasutades disainmõtlemise ja meetodeid ja oskab neid rakendada;
- tunneb erinevaid jalajälje mõõtmise meetodeid ja oskab valida neist lähtuvalt organisatsooni tegevusalast sobilikuma;
- oskab koostada organisatsiooni strateegilisi suuniseid jätkusuutlikkuse tagamiseks;
- oskab seostada EL jätkusuutlikkuse regulatsioone strateegilise juhtimisega;
- omab teadmisi avatud innovatsioonisüsteemist, seostest ühiskondlike mõjudega ning oskab neid mõõta;
- mõistab kompleksseid keskkonna, majandus ja sotsiaalseid süsteeme hõlmavaid väljakutseid, mis seisavad globaalses keskkonnas uute ettevõtete ees;
- suudab luua keskkonnateadliku ja sotsiaalselt vastutustundliku organisatsiooni;
- on teadlik muutuste psühholoogia juurprobleemidest ning oskab rakendada vastavaid võtteid nii enda kui meeskondlike pingutuste elluviimiseks kestliku arengu toetamisel.
Õppekava sisu
Rohepöörde juhtimise koolituse maht on 6 EAPd ja õppeprogrammi pikkus on kokku 4 kuud
Programm lõimib mitut valdkonda, et õppijal tekiks terviklik arusaam rohepöördest, seotud mõistetest ning tegevustest ning arvestada nendega muudatuse elluviimisel.
Moodulid
I Moodul – . Koolitajad: Jaanus Terasmaa, Katrin Männik, Katri-Liis Lepik
II Moodul - . Koolitaja: Piret Vacht
III Moodul - . Koolitaja: Merle Ojasoo
IV Moodul - . Koolitaja: Bianka Plüschke-Altof
V Moodul - . Koolitaja: Aleksander Pulver
VI Moodul - . Koolitaja: Tanel Kärp
Õppe käigus valmivad mitmed iseseisvad ülesanded, mis hõlbustavad programmi vältel või peale programmi läbimist kestlike tegevuste juurutamist ja jätkamist organisatsioonis. Täiendavalt akadeemilisele õppele toimub ka õppijatel omavaheline kogemuste jagamine ning õppimine üksteise kogemustest.
Ajakava
Rohepöörde juhtimise koolitus toimub perioodil 11. september –– 12. detsember 2025.a.
Koolitus viiakse läbi kontaktõppena loenguruumis ning õppimist toetava e-õppena Moodle õpikeskkonnas.
Kontaktõpe loengute ja rühmatööde vormis toimuvad vastavalt ajakavale neljapäeviti ja reedeti. Koolitus algab ühise kohtumispäevaga, kus tutvutakse õppejõudude ja kaasõppijatega ning kus kõik saavad ühise stardipositsiooni. Samal kohtumisel toimub sissejuhatav loeng terminoloogiast, mis puudutab rohepööret ja seotud mõisteid ning ühiselt arutletakse selle üle, miks rohepööret üldse vaja on.
ESIALGNE AJAPLAAN leitav SIIT.
Koolitajad
Jaanus Terasmaa (PhD)
Jaanus Terasmaa on TLÜ ökohüdroloogia professor, loodus- ja terviseteadusteinstituudi Ökoloogia keskuse juhataja. Tal on mitmekesine kogemus erinevates valdkonnaülestes projektides - ta on õuesõppekeskkonna Avastusrada.ee algataja ja eestvedaja, töörühma SEEMIK liige ja erasektoriga koostööle suunatud koostööklastri KEKO eestvedaja. Meetoditena eelistab loengute kõrval kasutada tõsimänge ja koostöist projektipõhist õppevormi. Koolitusprogrammis loeb ta loenguid õppemoodulis "Keskkond, ühiskond ja innovatsioon".
Katrin Männik (PhD)
Katrin Männik on innovatsiooni ja ettevõtluse ekspert, kes on arendanud teadlaste ja ettevõtjate koostööd ning elukestva õppe valdkonda. Tal on nii era- kui avaliku sektori kogemus innovatsioonipoliitika eksperdina majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumis
Piret Vacht (PhD)
On töötanud lektorina 8 aastat - nii TLÜs, TalTechis kui ka EKAs. Viimasel viiel aastal suurenenud fookusega keskkonnakorraldusega seotud teemadele. Piret rakendab erinevaid aktiivõppemeetodeid - erineva ühesehitusega rühmatöid, kriitilise mõtlemise oskuse arendamise läbi informatsiooni otsimise ja analüüsi, ajurünnakuid jt. Piret on tegelenud erinevate valdkondade näidete ja praktikate koondamisega ning rakendamisega jätkusuutliku arengu oskuste arendamiseks erinevates õppevormides. Koolitusprogrammis loeb ta loenguid ja juhendab iseseisvaid töid õppemoodulis "Keskkonnajuhtimissüsteem ja -mõjude hindamine".
Tanel Kärp (MA)
Tanel Kärp on disainer, konsultant, koolitaja ja EKA Interaktsioonidisaini magistriõppekava juht. Omades 20-aastast erialast kogemust ning kahte akadeemilist kraadi disainis, on kärjääris keskendunud peamiselt kogemusdisainile, jätkusuutlikusele ja sotsiaalsele innovatsioonile. Olnud disaineriks ja konsultandiks partneritele nagu Microsoft, PERH, Praxise Mõttekoda, Eisa, MKM, Ӱ Strateegiakeskus, Teeme Ära SA jpt. Ta on kaasloonud Hooandja ühisrahastusplatvormi ning sihtasutuse Things, kellega koos on arendanud Kuhuviia rakendust ning muutnud inimsõbralikumaks üleriigilist jäätmekogumist. Taneli jaoks pole disain pelgalt analüütiliste meetodite jada, vaid seal peab olema koht ka empaatial ning loovusel. Neid kombineerides aitab ta luua inim- ja planeedisõbralikke tooteid ja teenuseid ning ellu kutsuda muutusi organisatsioonide protsessides. Viimased aastad on ta Rohetiigri Akadeemias ning EASi Ringdisaini Meistriklassis aidanud jätkusuutlikust rakendada ligi 40 erinevas ettevõttes. Koolitusprogrammis loeb ta loenguid õppemoodulis "Jätkusuutlik toote ja teenusearendus".
Merle Ojasoo (PhD)
on õpetanud ja uurinud ärieetika ja vastutustundliku ärijuhtimise valdkonda juba 20 aastat, alates 2015 töötab TalTechi ärikorralduse instituudi organisatsiooni ja juhtimise valdkonna dotsendina. 2014 kaitses TalTechis doktorikraadi eetikaauditi teemal. Merle on esinenud paljudel rahvusvahelistel konverentsidel ettekannetega, kirjutanud teemakohaseid teadusartikleid. Ta omab perekondlikku ettevõtluskogemust ja nõustanud erasektori ettevõtteid. Koolitusprogrammis loeb Merle loenguid moodulis "Jätkusuutliku strateegia koostamine ja juhtimine".
Katri-Liis Lepik (PhD )
on Ӱ Ülikooli juhtimise dotsent ja lektorina koolitanud paljusid erinevaid juhtimisvaldkonna ainekursusi viimased 10 aastat. Ta on globaalse sotsiaalse ettevõtluse magistriprogrammi kuraator ja rahvusvahelise sotsiaalse ettevõtte Skill Mill juhatuse liige. Ettevõte on Suurbritannia Top 100 sotsiaalse ettevõtte hulgas ning tunnustatud kahe kuninganna Elizabeth II ettevõtlusauhinnaga säästva arengu ja võimaluste loomise valdkonnas. Katri-Liis on muuhulgas Euroopa Komisjoni “Sotsiaalse ettevõtluse ökosüsteemi Eesti raporti” ja “Eesti sotsiaalsete ettevõtete seire” koostaja. Katri-Liis on 39 riigiga teadusvõrgustiku juht, mis tegeleb valdkondadevahelise innovatsiooniga ühiskondlikeks muutusteks. Oma sotsiaalse innovatsiooni, mõjude mõõtmise ja sotsiaalse ettevõtluse koolitustes seob ta teadus-ja uurimistöö ettevõtlusalase praktikaga interaktiivsete grupitööde vormis. Koolitusprogrammis loeb ta loenguid õppemoodulis "Keskkond, ühiskond ja innovatsioon"
Aleksander Pulver (PhD)
on töötanud 40 aastat Tartu Ülikoolis ja Ӱ Ülikoolis õppejõuna, valdab erinevaid isiksusepsühholoogia, suhtlemispsühholoogia, organisatsioonipsühholoogia ja psühhomeetria valdkondi teoreetilisel ja praktilisel tasemel. Ta on viinud läbi üle 30 aasta täiendkoolituskursusi (sh. suhtlemistreeningud ning psühhoteraapilised grupid) stressiga toimetuleku, mitteverbaalse suhtlemise, isiksusepsühholoogia, emotsionaalsete suhete ning emotsioonide regulatsiooni alal. Koolitusprogrammis loeb ta loenguid õppemoodulis "Muutuste psühholoogia".
Bianka Plüschke-Altof (PhD)
on TLÜ Loodus- ja Terviseteaduste Instituudi keskkonnasotsioloogia vanemteadur ja Tartu Ülikooli kvalitatiivuuringute lektor. „Inimese ja looduse mõju urbaniseeruvas maailmas” uurimisrühma liikmena on tema uurimisvaldkondadeks keskkonnateadlikkus ja -käitumine ning kuidas keskkonna-alaseid sõnumeid kommunikeerida. Koolitusprogrammis loeb ta loenguid õppemoodulis "Keskkonnakäitumine ja -kommunikatsioon".
Tingimused ja registreerimine
Koolitusel osalemise eelduseks on vähemalt bakalaureusekraad või sellega võrdsustatud haridustase. Osalejalt eeldatakse inglisekeelsete materjalide lugemise ja arusaamise oskust.
Koolitusel osalemine tasuta.
Koolitus on rahastatatud Taaste- ja vastupidavusrahastu investeeringust „Roheoskused ettevõtete rohepöörde toetamiseks“ (RRF).
NB! Palume arvestada, et kursusele registreerudes ei ole te automaatselt kursuse õppegruppi arvatud. Kursusel osalejate valiku kriteeriumiks on sihtgruppi kuulumine (see on kirjeldatud õppekavas) ning motivatsioonikirja täitmine. Teiega võetakse peale kandideerimise tähtaja lõppemist 2 nädala jooksul ühendust ja antakse teada, kas olete õppegruppi arvatud.
Täiendav info:
Katrin Soidra-Zujev,
TLÜ täiendusõppe koolitusjuht
katrin.soidra-zujev@tlu.ee
Tel 6409443